Indahnya Berbagi Ilmu - Berbagi Info

Sepuluh Momen Terbaik Dalam Karir Paolo Maldini

2009-06-05T09:50:00.002+07:00

Paolo Maldini menorehkan banyak prestasi, baik di level klub maupun tim nasional. Dari semua yang sudah dicatatnya, kami rangkumkan sepuluh momen terbaik dalam karirnya.

10. Debut

20 Januari 1985 - Udinese vs Milan (1-1) "Kamu ingin bermain di mana, kiri atau kanan?" tanya Nils Liedholm, pelatih AC Milan saat itu di jeda pertandingan. "Anda yang putuskan," jawab Paolo yang saat itu masih berusia 16 tahun. Pelatih Swedia itu kemudian memposisikannya di kanan mengisi tempat Sergio Battistini dan lahirlah seorang legenda.

9. Pertama Untuk Italia

14 Juni 1988 - Italia vs Spanyol (1-0) Paolo Maldini semakin menancapkan cakarnya di sepakbola dunia dengan menjadi salah satu pemain yang paling dikenal mulai tahun itu. Saat itu dia berusia 19 tahun dan sekaligus mengantar Italia menang atas Spanyol 1-0 berkat gol tunggal Gianluca Vialli.

8. Scudetto Pertama

15 Mei 1988 - Como vs Milan (1-1) AC Milan meraih gelar scudetto pertama mereka sejak musim 1978/79. Sukses di tahun ini juga menjadi awal bagi Maldini mengoleksi gelar dan medali juara.

7. Hancurkan Barcelona

18 Mei 1994 - Milan vs Barcelona (4-0) Setelah kalah di tahun sebelumnya, Milan berhasil tampil di final Piala Champions berturut-turut. Barcelona yang menjadi lawan mereka dibuat tak berdaya di partai itu, terutama di barisan depan karena keberadaan Maldini di posisi bek. Setelah meluluhlantakkan Barca 4-0, Milan pun mengangkat tropi juara.

6. Penakluk Duo Brasil

17 Juli 1994 - Brasil vs Italia (3-2) Paolo Maldini nyaris saja memenangi tropi Piala Dunia pertamanya di tahun itu. Sayang Italia kalah lewat drama adu penalti. Namun yang membuatnya spesial adalah kemampuan Maldini menghentikan duo terbaik Brasil, Bebeto dan Romario di waktu normal.

5. Kuartet Tangguh Italia

12 Februari 1997 - Inggris vs Italia (0-1) Di tahun ini terbentuk lini belakang Italia paling tangguh di eranya, yang kemudian dikenal sebagai pertahanan gerendel. Paolo Maldini menjadi pengendali lini belakang dibantu Ciro Ferrara, Alessandro Costacurta dan Fabio Cannavaro. Sampai saat ini, ketangguhan empat pemain Italia itu belum ada yang bisa mengalahkan.

4. Hanya Tiga Bek? Tak Masalah

29 Juni 2000 - Belanda vs Italia (3-1) Di momen ini Paolo Maldini kembali membuktikan ketangguhannya memimpin lini belakang Italia. Di semifinal Piala Eropa 2000 melawan Belanda yang kental dengan total football-nya, Maldini bisa menahan gempuran lawan meski hanya ditemani dua koleganya, Cannavaro dan Nesta, setelah di menit 35 Gianluca Zambrotta diusir keluar. Hebatnya, Maldini cs lolos ujian itu dan akhirnya menang dan lolos ke final lewat drama adu penalti.

3. Catat Rekor

7 Oktober 2000 - Italia vs Rumania (3-0) Laga kualifikasi Piala Dunia 2002 itu menjadi partai spesial bagi Paolo Maldini karena dia mencatat caps terbanyak dengan 113 laga untuk Italia. Kemenangan 3-0 menjadi hadiah lain yang diterima Maldini setelah sebelum laga juga mendapat penghargaan berupa tropi spesial yang diberikan langsung oleh Giovanni Trapattoni, Cesare Maldini, Arrigo Sacchi dan Dino Zoff.

2. Dua Gol Kemenangan

2 Oktober 2005 - Milan vs Reggina (2-1) Ketika lini depan tidak produktif, Paolo Maldini membuktikan dirinya juga bisa diandalkan untuk membawa timnya menang. Dia mencetak dua gol lewat kaki dan kepalanya dan membawa Milan meraih tiga poin atas Reggina berkat kemenangan 2-1.

1. Liga Champions Terakhir

23 Mei 2007 - Milan vs Liverpool (2-1) Maldini mengangkat tropi juara untuk kali kedua sebagai kapten AC Milan di usia 38 tahun setelah menundukkan Liverpool 2-1 di Athena.

Good Bye Paolo Maldini

2009-06-01T11:50:00.003+07:00

KOTA Florence menjadi saksi pertandingan resmi terakhir sang maestro lini belakang dari AC Milan, Paolo Maldini. Bek tengah dan kiri yang sudah berkarier bersama I Rossoneri selama 25 tahun itu, akhirnya mengakhiri petualangannya sebagai pemain. Perpisahan itu ditandai dengan kemenangan Milan 2-0 atas tuan rumah Fiorentina, Minggu (31/5).

Sebuah pencapaian luar biasa. Apalagi, Maldini tetap mampu menjaga performanya dengan prima di saat akhir kariernya.

Mengawali debut bersama Milan pada 20 Januari 1985 lawan Udinese saat umurnya belum genap 17 tahun, Maldini langsung memesona. Dia kemudian menjadi partner paten sang kapten Franco Baresi. Bahkan, Maldini akhirnya menggantikan posisi Baresi sebagai kapten, sekaligus ikon utama Milan.

Maldini merasakan pertama kali meraih scudetto pada musim 1987-88. Dia juga menjadi bagian dari kekuatan The Dream Team Milan pada era 1980-an yang sulit terkalahkan.

Permainannya yang lugas, pergerakannya yang cepat, juga tackling yang akurat, menjadi kelebihannya. Selain itu, dia punya jiwa kepemimpinan yang besar. Semua itu membuat Maldini menjadi figur kuat, apalagi setelah Baresi pensiun.

Selama kariernya, dia sudah mempersembahkan 7 scudetti, 5 trofi Liga Champions, 5 Piala Super Eropa, dan 1 FIFA Club World Cup, dan 2 Piala Interkontinental.

Selama kariernya, Maldini selalu setia membela Milan. Dia sudah memperkuat Milan dalam 647 pertandingan. Sang kapten ini hanya absen jika cedera. Selebihnya, dia menu wajib yang harus selalu berada di lapangan.

Maldini juga pemain paling banyak membela timnas Italia. Dia sudah memperkuat Gli Azzurri sebanyak 126 kali. Sayang, dia menyatakan mundur dari timnas setelah Italia gagal di Piala Dunia 2002. Padahal, saat itu dia masih diharapkan membela Italia.

Dalam rentang kariernya, Maldini telah mendapat banyak penghargaan bergengsi. Sayang, dia belum pernah terlibat bersama timnas Italia juara Piala Dunia. Pada Piala Dunia 2006, Italia tampil sebagai juara. Sayang, Maldini tak menjadi bagian dari Gli Azzurri.

Ini menjadi "cacat" dalam kariernya. Namun, Maldini tak pernah menyesalinya. Baginya, petualangan yang sudah dia lakukan sejak 1985 sudah membuatnya puas sebagai pemain bola.

Wajar, kini dia bisa dengan mantap meninggalkan lapangan hijau, meski sempat tertunda pada tahun lalu. Dia tetap membawa sejuta kebanggaan, karena memang Maldini meninggalkan banuyak catatan indah dalam sejarah sepak bola.

Selamat jalan Il Capitano. Semoga perjalanan hidupmu berikutnya seindah karier sebagai pemain sepak bola.

Penghargaan

Bersama Milan
* Juara Serie-A: 1987-88, 1991-92, 1992-93, 1993-94, 1995-96, 1998-99, 2003-04
* Runner-up: 1989-90, 1990-91
* Coppa Italia: 2002-03
* Runner-up: 1984-85, 1989-90, 1997-98
* Piala Super Italia: 1988, 1992, 1993, 1994, 2004
* Runner-up: 1996, 1999, 2003
* Liga Champions: 1988-89, 1989-90, 1993-94, 2002-03, 2006-07, * Runner-up: 1992-93, 1994-95, 2004-05
* Piala Super Eropa: 1989, 1990, 1994, 2003, 2007 Runner-up 1993
* Intercontinental Cup: 1989, 1990, * Runner-up 1993, 1994, 2003
* FIFA Club World Cup: 2007
* Dubai Challenge Cup: 2009

Bersama Timnas Italia
* FIFA World Cup 1990: Urutan ketiga
* FIFA World Cup 1994: Runner-up
* UEFA Euro 1988: Urutan ketiga
* UEFA Euro 2000: Runner-up

Penghargaan Individu
* Under-21 European Footballer of the Year: 1989
* FIFA World Cup Team of the Tournament: 1994
* UEFA European Championship Team of the Tournament: 1996, 2000
* UEFA Champions League Final Man of the Match: 2003
* Serie A Defender of the Year: 2004
* FIFA 100
* UEFA Team of the Year: 2003, 2005
* FIFPro World XI: 2005
* UEFA Champions League Best Defender: 2007
* Italy captain: 1994-2002
* Italy all-time caps: 126

Kamus Kantoran

2009-05-27T17:07:00.002+07:00

ASAP
Singkatan dari As Soon As Possible, biasanya dipakai oleh atasan yang minta laporan dari bawahannya. Paling males dapet email yang subjectnya ASAP pake huruf gede. Biasanya laporan ini sifatnya dadakan banget. Celakanya, bagi bawahan, laporan inilah yg biasanya paling lama dicuekin, alias gak diduga - duga kalo sewaktu - waktu bos minta, walhasil..JEBRET ! Lembur sampe pagi !

TENTATIVE
Kata sakti yang biasanya dipakai untuk menjelaskan sesuatu di masa depan yang kurang jelas menjadi lebih gak jelas. Apalagi kalo dalam suasana meeting yang udah sangat gak produktif dan super ngebosenin, kalo bisa semua keputusan bersifat tentative. Yang penting cepet pulang.

MEETING
Harusnya sih RAPAT dalam EYD. Tapi mo gimana lagi ? Dah bekennya begitu, kalo bilang rapat, kesannya mo ke pak RT atau pak Lurah aja.

TARUH DI MEJA SAYA
Salah satu dari sedikit kalimat berbahasa Indonesia yang dapat mewakili status si pengucapnya. Biasanya kalimat ini diucapkan oleh : Owner kepada Direktur. Direktur kepada GM. GM kepada Manager. Manager kepada Supervisor. Supervisor kepada Staff. Staff kepada OB dan terakhir OB kepada tukang bubur ayam. Kebayang kan ? Betapa susahnya kalo sang owner mo sarapan bubur ?

AFTER LUNCH
Untuk menunjukan waktu yang HARUSnya jam 1 siang, tapi biasanya kalimat ini dipakai kalo janjian dengan level sesama manager atau diatasnya. Kalau masih janjian sesama staff or supervisor mah simple aja “Abis makan deh” atau “Makan dolo bro, baru kita sambung” Note : Setinggi -tingginya level anda, jangan sampai bilang “Makan dolo gan” ke owner.

COFFE BREAK
Kebiasaan para pegawai malas yang tidak produktif. Sering dilakukan oleh bos atau para staff. Bos punya jadwal coffe break maksimal cuma 2 kali sehari dan melakukannya di ruangan sendiri. Nah, kalau staff sering mencoba melakukan gerilya coffe break sesering mungkin di pantry, kantin atau smoking room. Dan sering panik kalau bos tiba - tiba memanggil. Ketika ditanya kemana, alesannya kreatif sekali. Fotokopi lah, ngejilid lah, toilet lah sampai alesan minta data dari komputer temen, gara - gara YM-nya lagi trouble.

LEGALITAS
Campuran Indonesia-Inggris yang menunjukan keadaan pekerjaan yang sudah sampai ke level menengah keatas. Biasanya kata ini terucap ketika hasil atau proses produksi perusahaan tersandung sengketa. Heran, kenapa selalu kesebut kalo lagi kisruh ya? Contoh kalimat favorit “Kok bisa begitu? Legalitasnya kan sudah OK semua! Apa? Dia ngajak bawah tangan? Kuliah di mana sih tu orang?”

OVERTIME
Bahasa Indonesianya Lembur. Tapi somehow, overtime lebih keren. Soalnya kalo lembur kayak OB & Driver.

13th SALARY / BONUS
I love this sentence / word. Kalau nggak mengundang uang, seenggaknya mengundang kehebohan dalam kebersamaan. Dimana divisi2 yang tadinya bermusuhan & berseteru, tiba2 bersatu padu dalam kekompakan nan mengharu biru.

BREAKFAST/LUNCH/ DINNER MEETING
Kalau owner atau direktur yang melakukannya, terbukti efisien dan tepat guna. Kalau manager yang melakukannya terbukti menjadi alesan ulur2 jam istirahat dan pemborosan budget perusahaan, sementara hasilnya tetep gantung. Kalau perlu melebar ke shopping meeting, karaoke meeting atau outbound meeting (biasanya ke Puncak. Sukur2 Bali )

ENTERTAINMENT
Hampir sejenis dengan penjelasan diatas. Bedanya produk yang dihasilkan berupa New Project atau sekedar ucapan terima kasih. Namun buntutnya lebih panjang, apalagi menyangkut new project. Budget yang disediakan pun lebih besar. Biasanya dilakukan oleh pimpro. Jenis entertaint juga bermacam2 tergantung sifat pimpro-nya. Ada yang cuma sekedar dinner, karaoke malah sampai ke meja panti pijat plus plus di sekitar Fatmawati, Melawai atau daerah Kota & MangBes. Dengan satu tujuan mulia : Yang penting proyek jebol.

OUTING / OUTBOUND
Inisiatif management perusahaan dalam me-re-fresh karyawannya. Dengan tujuan agar lebih bugar dan kompak menghadapi masalah2 di kantor. Sementara terkadang para karyawan mendapat hasil yang jauh lebih maksimal dari pada sekedar bugar. Affair. Moment jo. Moment.

925 (NINE TO FIVE)
The International Office Hours. Bedanya, di negara maju dengan 925 bisa mencapai hasil yang maksimal, kalau di Indonesia 825 pun harus dibumbui overtime, dengan catatan gak janji beres ya.

24/7 (TWENTY FOUR SEVEN)
24 jam sehari 7 hari seminggu. Kalimat sakti para bos untuk mengintimidasi tangan kanannya, dengan diiming-imingi bonus yang masih berada di gray area (baca : Kerja rodi dulu, bonus belom tentu, tergantung jebolan proyek)

PANTRY
Seharusnya sih tempat persiapan para OB untuk bikin kopi, nyiapin sarapan dan sejenisnya. Tapi sesuai kebutuhan dan kreatifitas daya khayal karyawan, ruangan ini bisa menjadi multifungsi sebagai smoking room, gossip room, breast pump room, dan room2 bagi komunitas underground lainnya. Pokoknya dari semua ruangan, pantry adalah ruangan paling top!

OB (OFFICE BOY)
Para malaikat penyelamat. Pahlawan tanpa tanda jasa. Percayalah, bila tak ada OB , niscaya hancur seluruh kegiatan ekonomi perusahaan. Telepon boleh mati. Fax boleh rusak. Tapi kalo OB sakit? Stress menghinggapi seluruh kantor.

MESSANGER
Teman seperjuangan OB. nasibnya-nya kurleb sama dengan OB. Tapi bedanya mesangger lebih mobile karena tugasnya mengantarkan dokumen2 penting. Pekerjaan nan mulia sungguh. Walau terkadang jadi korban tangan2 karyawan jahil yang ingin menitipkan kado ke pacar yg letak kantornya (sangat amat) berjauhan.

JOBDESC
Stands for Job Description. Detail pekerjaan karyawan yang dituang dalam kontrak kerja. 80% dari JobDesc biasanya dianggap sepele dan dicuekin. Sebaliknya, apabila gaji dipotong 80% malah akan menjadi bencana & malapetaka.

TOILET
Selain tempat buang hajat n dandan, toilet bisa menjadi ruangan pemersatu umat. Dimana sekali seminggu, sebulan, setahun atau bahkan seumur hidup si kasta rendah bisa berada satu ruangan dengan si kasta agung (kalo beruntung malah dalam keadaan celana melorot, dasi kena kencing, kolor longgar, lagi ngeden, bau kentut dsb)

YM-an
Sejatinya, YM bisa berguna sebagai data transfer device yang sangat effisien tanpa harus melibatkan kehadiran flash disc. Namun ditangan2 orang yg tidak bertanggung jawab, alat ini berubah fungsi menjadi tempat pembicaraan kaum underground mengenai bentuk muka si bos yang aneh, ketidak puasan kebijakan management, sampai janji kencan after work antar oknum lain divisi.

SOUNDING
Istilah untuk pemberitahuan sesuatu yang harus di-up-dated kepada divisi2 yg bersangkutan. Walopun harusnya bersifat tulisan dan resmi, namun di tangan karyawan kebanyakan, sounding selalu bersifat verbal / oral Sehingga pada akhirnya yang terjadi buka up dated yang didapat melainkan word up atau malah fist up…(baca : tuduh2an / lempar2an) alamakjan.

CC & REPLY ALL
Istilah email yang selalu jadi bahan pembelaan nomor satu apabila proses sounding menjadi kisruh. Berdoa aja emailnya beneran nyampe, bukan maeler daemon atau lebih parah lagi masih ada di draft folder, hehehe.

MAN BEHIND THE DESK / ORANG KANTORAN
Ledekan para tenaga operasional lapangan kepada karyawan administrasi, apalagi yang berdasi. Namun karyawan adminstrasi menyikapi dengan bijak, berupa keputusan tahan gaji, memotong uang lembur atau penyulitan administrasi kasbon dan cuti. Dengan alasan cerdas yang bersifat sangat teknis nan membingungkan tentunya.

AFFAIR
Bahasa indonesianya : SELINGKUH artinya (some might says) SELingan INdah KeluarGa UtuH. Salah satu dari sangat sedikit hal yang membuat semangat datang ke kantor.

FOLLOW UP
Kegiatan yang paling enak diucapin namun paling males dilakuin.

CONCERN
Bentuknya macem2 ada Tax Concern, Managemet Concern. Salary Concern, Employees Concern Namun apapun dan bagaimanapun bentuknya, concern2an ini pasti berujung dengan meeting nan membosankan yang sangat menguras waktu dan tenaga.

KASBON
Selamat hari ini. Celaka hari esok.

REIMBURSEMENT
Kata benda yang sangat diharap2kan kehadirannya oleh karyawan. Terutama bagi karyawan yang sangat mengabdi pada perusahaan. Karena bagi lidah orang Indonesia kata ini sangant sulit dilafalkan, maka dapat disingkat menjadi rembes atau rembesan. Contoh :

“Eh cuy, rembesan gw dah keluar belom?

“Belom nih cong, masih nyangkut di plafon”

“Dipercepat dong. Bokek nih”

“Beres. Jangan lupa traktirannya ya. Udah gw bantuin nih. Lo kan tau si bos paling lama soal begituan”

Jadi, reimbursement juga dapat menjadi semacam pungutan liar bagi bagian keuangan.

I HATE MONDAY
Terucap seminggu sekali. Biasanya di Senin pagi pukul 6. Hidup terasa berat & membosankan. Apalagi kalau pekerjaan menumpuk & jadwal meeting yg padat ada di depan mata.

MIDWEEK MADNESS
Ngambil istilah dari acara Rock MTV tahun 90-an. Saking annoyingnya gw males ngejelasinnya. Pokoknya pasti pada ngarti dah ya.

THANKS GOD IT’S FRIDAY
Hari dimana 925 sama sekali gak berlaku. Istirahat 2 jam, dengan alasan sholat jumat. Padahal malah ngelayap ke Gramedia / Gunung Agung. Karyawan wanitapun gak mo kalah dengan merayakan jumat siang dengan shopping dan makan siang di ujung dunia. Kayaknya bahagiaaaaa bgt!

ANNUAL LEAVE
Sesuatu yang lebih ditunggu - tunggu kehadirannya. Saking kreatifnya, karyawan bisa mengatur jadwal cutinya sesuai dengan keluarnya bonus sekaligus ketika pas kejadian proyek lagi ribet - ribetnya. Hebat…hebat…

LONG WEEKEND
Gak ada kata yg tepat untuk mendeskripsikan kalimat ini kecuali : Anugerah Yang Terindah Yang Pernah Kumiliki by Sheila on Seven.

(by :kaskusker)

KAMUS KASKUS

2009-05-26T12:05:00.004+07:00

AFAIK = As Far As I Know
AFK = Away From Keyboard
Agan = istilah lain juragan (bahasa Sunda), panggilan kepada sesama member Kaskus
AKTB = Akses Kaskus Tanpa Banner
Aktivis Kaskus = pangkat setingkat di atas Kaskuser, dengan jumlah post 500 – 749
Alay = Anak Layangan, norak atau kampungan
AMH = Anime Manga Haven
ASAP = As Soon As Posible
Avatar = gambar identitas member
Banned ID = ID yang dilarang masuk, karena suatu kesalahan/pelanggaran tertentu
Bata - Bata Merah = reputasi jelek, ditandai dengan kotak kecil berwarna merah di bawah ID user
BB = buka-bukaan, gambar dewasa
BB+17 = gambar dewasa 17 tahun ke atas
Beibe - Beibeh = kata lain dari BB
Blog = tulisan di halaman web, salah satu fitur di Kaskus
BNIB = Brand New In Box (FJB)
BNWOT = Brand New Without Tag, barang baru tapi tidak ada tag harga & merknya (FJB)
BNWT = Brand New With Tag
Boneng = bener
Bot = suatu program untuk menjalankan perintah otomatis
BRB = Be Right Back
Bro – Brotha = Brother
BRP = Bad Reputation Point
BSH = Barisan Sakit Hati
BTW = By The Way
BW = Bandwidth, kecepatan akses
BWK = Bandwidth Killer
CCPB = Cara Curang & Program Bajakan
Cendol = reputasi bagus, ditandai dengan kotak kecil berwarna hijau di bawah ID user
CMIIW = Corect Me If I Wrong
Co-Admin = istilah lain Administrator Kaskus
COD = Cash On Delivery
Copas = Copy Paste
CP = Control Panel
Dejavu = istilah lain repost
Delon = Derita Loe Nyet
DL = Download
Dobol = Dobel Post
Dodol = lambat, lemot, jelek
Donat = istilah lain Donatur
Donatur = member Kaskus yang melakukan donasi ke Kaskus
DP = Disturbing Pictures
EF = English Forum
Emoticon = simbol untuk mewakili ekpresi kita pada saat memposting thread atau komentar
FBI = Fans Bang Ipul, Ipul - Garnet Band
FJ = Full Job
FJB = Forum Jual Beli
Formil = Forum Militer
Forsup = Forum Supranatural
Fovie = Forum Movies
FR = Field Report, laporan langsung dari lapangan
FR2 = Forum Kendaraan Roda Dua
FYI = For Your Information
Gajebo = Gak Jelas Bo
Gan = juragan (bahasa Sunda), panggilan kepada sesama member Kaskus
Gathering = ngumpul bareng sesama member
Gokil = lucu gila
GRP = Good Reputation Point
Gw = gue, saya
H2H = Heart To Heart
Hansip = report post, lapor penyalahgunaan
HJ = Hand Job
Hoax = berita bohong, tidak bersumber
Hode = Hoax Detected
Hot Thread = thread yang banyak direply dan masuk halaman depan Kaskus
Hot Trit = istilah lain hot thread
ID = Identitas, nama member
Iful – Ipul = vokalis Garnet Band, sangat “terkenal” di Kaskus
IGO = Indonesian Girl Only
Img = Image
IMHO = In My Humble Opinion
Inpo – Inpoh = Info
ISO – ISO 2000 = jumlah postingan 2000, bisa memberi cendol atau bata
Junk = post yang tidak bermutu, tidak jelas, sampah
Junker = oknum, pelaku Junk
Kamsud = istilah lain maksud
Kaskus Addict = pangkat setingkat di atas Kaskus Holic, dengan jumlah post 1.000 – 3.999
Kaskus Freak = pangkat setingkat di atas Kaskus Geek, dengan jumlah post 25.000 – 49.999
Kaskus Geek = pangkat setingkat di atas Kaskus Maniac, dengan jumlah post 10.000 – 24.999
Kaskus Holic = pangkat setingkat di atas Aktivis Kaskus, dengan jumlah post 750 – 999
Kaskus Maniac = pangkat setingkat di atas Kaskus Addict, dengan jumlah post 4.000 – 9.999
Kaskuser = pangkat setingkat di atas Newbie, dengan jumlah post 100 – 499
Kaskuser = sebutan untuk member Kaskus
ki-kil = Kaskus (kata ki-kil tanpa (-) di Kaskus akan otomatis berubah menjadi Kaskus)
Kimpoi = ka-win (kata ka-win tanpa (-) di Kaskus akan otomatis berubah menjadi kimpoi)
Klonengan = berasal dari kata klon, bukan ID sebenarnya, ID palsu, ID turunan
Kolor ijo = istilah lain cendol, GRP
Komunitas = kumpulan beberapa orang yang mempunyai visi, misi, maksud dan tujuan
Kopdar = Kopi Darat, ketemuan, ngumpul bareng
KSP = Kritik Saran & Pertanyaan
Kulkas = istilah untuk menyebut Control Panel
Lebay = berlebihan
LOL = Laugh out loud, tertawa terbahak-bahak
LMAO = Laughing My Ass Off, hampir sama kayak LOL
Made in Kaskus = pangkat tertinggi di Kaskus, dengan jumlah post 50.000 atau lebih
Maho = Manusia Homo, laki-laki pecinta sesama jenis
Maintenis = istilah lain dari Maintenance
Malingsial – Malingshit = sebutan untuk Malaysia
Mantab - Mangstab = istilah lain mantap
Megashit = Megaupload
MILF = Mother I'd Like To F**k
Mimin = istilah lain Administrator Kaskus
Mint Condition = barang masih dalam kondisi baru, belum pernah dipakai (FJB)
Moderator = orang kepercayaan administrator untuk menjaga forum
Momod = istilah lain Moderator
Mov = Movie
Multi Quote = mengutip beberapa tulisan/komentar sekaligus, sementara fitur ini tidak aktif
Mysterious Man = Team Server kaskus
Nais – Naiz = nice
Newbie = new member, pangkat terendah dalam Kaskus, dengan jumlah post 0 - 99
Nubi = istilah lain newbie
Nubitol = istilah lain newbie, newbie tol*l, newbie k*n*ol
Nyubi = istilah lain newbie
Offline = tidak terhubung dalam jaringan
OL = On Line
Ongkir = Ongkos Kirim (FJB)
Online = sedang terhubung dalam jaringan
OOT = Out Of Topic
Perpakin = Persatuan Pertamax Indonesia
Pertamax = orang yang pertama kali me-reply suatu thread
PI = Personal Insult (Soccer Room)
PM = Private Message
Polishit = istilah lain oknum polisi
Post = mengirim, me-reply
Prikitiw = preview
Quote = mengutip tulisan/komentar dalam suatu thread
Rapidshit = rapid*share
Regional Leader = user yang dipercaya untuk mengatur forum regional user yang bersangkutan
Rekber = Rekening Bersama
Repost = Thread yang diulang, dimunculkan kembali
Req = request
ROFL = Roll On The Floor Laughing, ketawa guling2
ROFLMAO = Roll On The Floor Laughing My Ass Off, ketawa ngakak guling2
Roy Sukro = Roy Suryo
Roy Suryo = pakar IT, sangat “terkenal” di Kaskus
RP = Reputation Point, fitur di Kaskus untuk mengetahui reputasi user
RS = Roy Suryo
Sedot = istilah lain download
Setubuh = istilah lain setuju
Share - Sharing = berbagi informasi
Signature = salah satu fasilitas di Kaskus yang kini ditiadakan
Sis – Sist = Sister
Sleepy Admin = istilah lain Administrator Kaskus
Smiley = simbol untuk mewakili ekpresi kita pada saat posting thread atau komentar
Sob = kebalikan dari Bos, bisa berarti sobat
Sotosop = istilah lain Photoshop, gambar editan
Sotoy = sok tahu
Spidol = istilah lain Speedy – Internet Provider
Spoiler = kotak yang digunakan untuk menyembunyikan file dalam setiap post
Sticky = tempel, thread yang ditempel di halaman satu
Sukro = istilah lain Roy Suryo
Sundul = mengangkat trit ke permukaan, agar bisa dilihat dan direply
SWT = Same With, So What, Sweat (berkeringat)
Thread Starter = orang yang membuat tulisan dalam forum
Thread = tulisan atau buah pikiran seseorang dalam forum
TKP = istilah lain link yang ada di Kaskus, Tempat Kejadian Perkara
Trit = istilah lain thread
TS = Thread Starter
Unduh - Mengunduh = download
Used = barang bekas pakai, second hand (FJB)
WTA = Want To Ask
WTB = Want To Buy
WTF = Want To Find, What The F*ck
WTH = What The Hell
WTS = Want To Sell
WTT = Want To Trade

Sesuatu itu Bernama Maldini

2009-05-25T02:49:00.003+07:00

Jakarta - Hari itu, 20 Januari 1985, seorang remaja berusia 16 tahun memulai karirnya sebagai pemain bola di Stadio Friuli, kandang Udinese. Pada 24 Mei 2009, puluhan ribu orang yang datang ke San Siro akan mengerti bahwa mulai sekarang mereka akan kehilangan seseorang, juga merindukan sesuatu: Paolo Maldini, "La Bandiera della Milan".

Ya, Paolo Maldini bukan hanya "seseorang", ia juga "sesuatu". Sebagai "seseorang", Maldini adalah seorang pemain besar, seorang legenda. Sebagai "sesuatu", Maldini adalah suatu etik, suatu etos juga suatu simbol.

Sebagai seseorang, Maldini adalah pemain dengan sederet prestasi yang sudah lebih dari cukup untuk menjadikannya sebagai legenda. Ia sudah 7 kali juara Liga Italia, 5 kali juara Liga Champions, 1 satu juara Copa Italia, 5 kali juara Super Copa Italia, 2 kali Piala Toyota (Piala Interkontinental), 1 kali juara dunia antar klub. Sudah lebih dari seribu pertandingan dijalani sebagai pemain profesional, baik di level klub maupun tim nasional.

Tapi itu hanya statistik dan -- seperti kata Tolstoy -- angka hanya mengungkapkan sebagian cerita.

Maldini, pemilik gelar Ufficiale Ordine al Merito della Repubblica Italiana, barangkali adalah peletak-dasar dari bek sayap yang bukan cuma tangguh bertahan, tapi juga piawai menyisir garis pertahanan lawan. Brazil sudah lama memperkenalkannya, tapi di Eropa, barangkali Maldini-lah yang memperkenalkan secara sempurna.

Ia diberkahi fisik yang kokoh, keseimbangan yang ideal, kecepatan yang memadai, juga kecerdasan membaca permainan di atas rata-rata. Faktor terakhir itulah yang membuatnya tak kesulitan memainkan peran sebagai center-back. Di awal karirnya, Maldini bahkan sempat mencicipi posisi sebagai bek kanan dan gelandang bertahan. Sergio Batastini, pemain yang ia gantikan dalam debutnya 24 tahun silam, adalah seorang gelandang bertahan.

Saat stamina dan fisiknya mulai mengendur seiring bertambahnya usia, maka skill, pengalaman, sederet gelar, dan nama besar itulah yang membuatnya tetap mampu mengawal pertahanan Milan. Kolomnis olahraga The Star, Cathal Kelly, menulis: "Saat seorang striker muda berlari menuju gawang Milan dan lantas melihat Maldini berdiri di hadapannya, maka ia akan nervous dengan sendirinya, dan mungkin akan memilih mengoper bola pada rekannya."

Hanya pemain yang dalam dirinya sendiri melekat sebuah simbol sajalah hal itu bisa terjadi. Ya, Maldini adalah simbol dari dekade-dekade kegemilangan AC Milan, "La Bandiera della Milan".

Setelah sembilan tahun tak pernah jadi juara Liga Italia (terakhir 1979), Milan akhirnya kembali jadi juara pada musim 1987-1988. Maldini ketika itu baru berusia 19 tahun. Ia masih junior ketika itu, mungkin perhatian publik juga belum mengarah padanya, tapi pada Marco van Basten, Gullit, Frank Rijkard, Fanco Baresi hingga Carlo Ancelotti. Tapi itu hanya soal waktu.

Setelah nama-nama besar itu pergi, Maldini tetap di sini. George Weah, Dejan Savicevic, Zvonimir Boban, Roberto Baggio, Alessandro Nesta atau Ricardo Kaka lantas datang, Maldini tetap bermain di lini belakang. Ia satu-satunya pemain Milan yang mencicipi gelar Juara Liga Champions Eropa dalam tiga dekade yang berbeda (1989; 1990, 1994, 2003, 2007). "Maldini the fulcrum of Milan generation game," tulis Richard William dalam kolomnya di The Guardian.

Tapi Maldini bukan hanya La Bandiera della Milan, ia adalah suatu etik, suatu etos: tentang bagaimana seorang atlet seharusnya memperlakukan tubuhnya, memelihara semangatnya, dan menjaga kehidupannya.

Tak pernah sekali pun ia berniat pindah klub, bahkan kendati banyak klub dulu bersedia menggajinya dengan angka yang sungguh menggoda. Ia juga jarang sekali digosipkan, jarang tertangkap tangan mabuk-mabukan, bahkan kendati ia sebenarnya seorang DJ. Nyaris tak pernah ia berpaling pada perempuan selain istrinya, bahkan walaupun ia seorang model yang pernah membuat seorang Giorgio Armani frustasi. Ia fokus, selalu fokus, pada karirnya sebagai pemain bola, dengan berlatih dan berlatih. Seluruh hidupnya hanya untuk itu.

Hasilnya adalah kombinasi atletisime fisikal dengan stilistika seorang model. Tackling-nya seringkali terasa lembut, sentuhannya halus. Semuanya terasa makin dandy karena ia selalu tampil dengan wajah yang penuh senyum, rambut yang klimis. Ibarat parfum, ia adalah aroma khas Italia dalam kerasnya dunia sepakbola.

Tapi Anda tak bisa menilainya sebagai Marcello Mastroianni yang di-remake oleh La Dolce Vita. Ia tetaplah Maldini, seorang lelaki yang hidupnya hanya untuk sepakbola.

Hanya dengan karakter macam itulah Maldini bisa merengkuh semua capaian yang kelak semua pemain bola akan iri kepadanya. Dengan semua itu pula semua penggemar sepakbola akan merindukannya tiap kali membaca berita ada seorang superstar bola kedapatan mabuk-mabukan dan telat datang ke tempat latihan.

Jika para pemain Milan atau AS Roma yang tampil di laga terakhir Maldini atau juga para penonton yang hadir di San Siro ditanyai komentarnya ihwal Maldini, mungkin akan banyak yang menjawab dengan kata-kata yang pernah dituliskan Shakespeare dalam naskah Much Ado about Nothing pada bagian 3 adegan 5: "A good old man, Sir!"

Maldini adalah "seseorang" sekaligus "sesuatu". (detiksport)

Synthesiser Frequency Hopping (SFH)

2009-05-13T15:50:00.006+07:00

Frekuensi hopping, sebagaimana banyak aplikasi teknologi dalam bidang komunikasi dan informasi, dipelopori oleh pihak militer. Teknik frekuensi hopping ini merupakan pengembangan dari teknologi spread spectrum yang dieksplorasi dengan lebih intensif oleh militer AS.

Berbedanya, dan ini pantas diancungi jempol, teknologi ini dimatangkan oleh seorang wanita yang luar biasa. Bukan sembarang perempuan: sang jenius, Hedy Lamarr, pada waktu itu dianggap sebagai salah satu perempuan yang paling cantik sedunia. Bukan kebetulan belaka: sebelum menggagas ide aplikasi teknologi spread spectrum untuk kepentingan militer AS, pada awal Perang Dunia II, Hedy Lamarr telah duluan menjadi seorang artis Hollywood yang terkenal.

Frekuensi hopping, sebagaimana yang diindikasikan oleh namanya, menunjukkan aktifitas pancaran sinyal multi frekuensi, hal mana berbeda pada sistem konvensional yaitu satu saluran komunikasi hanya bisa dilakukan pada satu frekuensi secara konsisten. Pihak militer yang sangat bergantung pada komunikasi radio untuk koordinasi dan konsolidasi dan tujuan strategis lainnya harus mencari cara agar komunikasi mereka tidak terdeteksi oleh pihak musuh. Pada saluran frekuensi konvensional, pihak lawan lebih mudah mengintai komunikasi tersebut jika berhasil mengendus kanal frekuensi yang digunakan.

Demi mencegah seteru dengan mudah menelik percakapan, biasanya komunikasi diacak dengan menggunakan sandi. Pengintaian oleh pihak musuh akan bertambah sulit lagi jika teknologi spread spectrum digunakan sebab kanal frekuensi beragam terpancar dan selalu berganti-ganti dalam waktu singkat. Selain itu, dengan disebarkannya kanal frekuensi pada spektrum yang cukup lebar akan membuatnya lebih mumpuni terhadap interferensi dan pelemahan sinyal yang disebabkan oleh fading atau gangguan alam lainnya.

Jelas harga yang harus dibayar oleh keuntungan dari teknologi spread spectrum ini adalah pita spektrum yang lebar untuk melakukan perpindahan multi kanal, meskipun spektrum satu kanal frekuensi yang terpakai pada satu titik waktu itu sendiri jauh lebih kecil dibandingkan lebar total pita spektrum tersebut. Pada waktu itu, Perang Dunia II, tentu saja masih banyak alokasi frekuensi kosong yang bisa dipakai. Dan pasti, demi kepentingan nasional, militer bisa mengosongkan alokasi spektrum frekuensi manapun yang mereka butuhkan.

Belakangan, sistem komunikasi GSM mengadopsi salah satu ragam teknik spread spectrum ini yakni synthesiser frequency hopping disingkat SFH, atau sering juga disebut slow frequency hopping untuk membedakannya dengan fast frequency hopping yang digunakan pada CDMA.

Yang jelas, operator GSM mengadopsi frekuensi hopping bukan sebagai salah satu strategi agar frekuensinya tidak terdeteksi oleh para operator pesaing, melainkan kemampuan SFH dalam menjamin performansi komunikasi radio secara keseluruhan dalam hal ketahanan terhadap interferensi dan pelemahan sinyal dan juga kehandalan keamanan komunikasi, sebagaimana kasusnya juga pada pihak militer.

Pada GSM, SFH termungkinkan sepanjang rasio antara total lebar spektrum kanal frekuensi yang akan hopping dan lebar spektrum frekuensi yang dipunyai operator secara keseluruhan mencukupi; mengingat tidak semua alokasi frekuensi operator akan disiapkan untuk frekuensi hopping. GSM umumnya mengenal kanal-kanal frekuensi yang digunakan untuk hopping dan yang non hopping, yang dikenal sebagai kanal BCCH. Kanal hopping biasanya aktif hanya ketika terjadi percakapan pelanggan; sedangkan kanal BCCH akan terus memancar 24 jam non stop. Maka, harus ada keseimbangan antara jumlah kanal hopping dan kanal BCCH sebab masing-masing kategori kanal frekuensi ini menyumbang pada key performance indicator, KPI, jaringan. Jika kanal hopping terlalu banyak dan BCCH sedikit maka akan sulit bagi pelanggan untuk bisa tersambung ke jaringan atau bahkan untuk memulai panggilan. Sebaliknya, jika terlalu sedikit kanal frekuensi yang hopping maka kualitas percakapan pelanggan juga akan sangat terpengaruh.

Untuk memahami dengan lebih jelas cara bekerjanya SFH pada GSM, pengertian akan sistem akses komunikasi serentak (multiple access system) yang digunakan oleh GSM perlu dibahas dulu.

Teknik Multiple Access GSM

Multiple access memaksudkan teknik yang dipakai oleh suatu sistem komunikasi sehingga banyak pengguna bisa mengakses suatu sistem komunikasi secara serentak. Bisa juga memaksudkan caranya suatu saluran komunikasi radio diadakan sehingga satu sistem komunikasi massal yang independen bisa terjadi.

Ada beragam teknik multiple access yang digunakan, entah melalui frekuensi (FDMA, frequency division multiple access), waktu (TDMA, time division multiple access) atau pengkodean (CDMA, code division multiple access). Umumnya, teknik-teknik ini lahir dari perkembangan teknologi komunikasi itu sendiri. Pada FDMA, para pengguna komunikasi akan memiliki frekuensi yang berbeda ketika mereka mengakses sistem komunikasi pada waktu yang bersamaan. Contoh sistem radio yang menggunakan sistem akses serentak ini adalah stasiun-stasiun radio komersial yang beroperasi pada frekuensi-frekuensi berbeda. Pada TDMA, saluran komunikasi masing-masing pengguna dibedakan melalui suatu time slot, meskipun frekuensi yang dipancarkan tetap sama; Lazimnya, sistem ini hanya bisa terwujudkan melalui teknologi digital. Pada CDMA masing-masing pengguna dibedakan melalui suatu kode ortogonal (unik) meskipun para pengguna semuanya menggunakan frekuensi yang sama. (Lihat Gambar 1).

Seiring makin majunya teknologi, sistem akses ini bisa dikombinasikan untuk menghasilkan suatu sistem akses hibrid, seperti yang terjadi pada sistem komunikasi GSM yang merupakan gabungan antara FDMA dan TDMA. Pada sistem akses hibrid FDMA-TDMA ini, para pengguna dialokasikan frekuensi akses yang berbeda-beda namun dalam tiap frekuensi tersebut masih dimungkinkan tambahan beberapa pengguna lagi untuk mengakses sistem melalui delay waktu atau time slot tertentu (lihat Gambar 1, TDMA).

Gambar 1: Tiga teknik multiple access dasar: FDMA, TDMA & CDMA

Ada berbagai teknik tersedia sehingga pengguna komunikasi bisa mengakses suatu sistem komunikasi secara serentak, atau sering disebut sebagai teknik multiple access. Tiga teknik dasar yang paling dikenal adalah FDMA, TDM dan CDMA.
Pada FDMA, masing-masing pengguna akan mengakses sistem dengan frekuensi mereka masing-masing, yang ditunjukkan oleh warna yang berbeda pada Gambar 1. Tidak ada pembagian lanjutan lagi melalui waktu, karena frekuensi akan dipakai secara ekslusif oleh masing-masing pengguna.

Pada TDMA, frekuensi kini tidak lagi secara ekslusif dipakai oleh hanya satu pengguna, seperti yang ditunjukkan oleh warna yang berbeda pada sumbu t (waktu). Jika merujuk pada Gambar 1, untuk TDMA, satu frekuensi kini dipakai oleh tiga pengguna yang berbeda (merah, biru dan kuning). Pada Gambar ditunjukkan empat frekuensi yang memakai teknik multiple access TDMA. Jika dibandingkan dengan FDMA, time slot masing-masing pengguna pada TDMA lebih singkat. Selain itu, pada bagian ini, karena ada empat frekuensi, maka ini juga merupakan teknik hibrid antara FDMA (empat frekuensi) dan TDMA (delapan time slot)

Pada CDMA, seluruh pita spektrum akan terpakai, sehingga hanya satu frekuensi yang operasional; masing-masing pengguna kini akan dibedakan melalui kode mereka masing-masing yang unik. Pada Gambar 1, kode berwarna biru, kuning dan merah. Jika dibandingkan dengan dua teknik sebelumnya, CDMA memiliki pita spektrum yang lebih lebar tetapi power/daya pancar yang lebih rendah per pengguna.

Bagaimana kondisi ini bisa diwujudkan? Nah, lebar spektrum tiap kanal frekuensi GSM adalah 200 kHz (FDMA), masing-masing kanal ini selanjutnya dibagi lagi menjadi 8 time slot (TDMA) yang digabung menjadi satu frame waktu yang berdurasi 4.615 mili detik sehingga durasi dari masing-masing time slot tersebut adalah 4.615/8 mili detik atau sekitar 577 mikro detik (Lilhat Gambar 2). Pada GSM, singkatnya, dengan adanya penggabungan multiple access ini, satu kanal frekuensi bisa menampung delapan pengguna dalam waktu yang bersamaan. Bandingkan dengan teknologi FDMA analog yang mana satu frekuensi hanya untuk satu pengguna. Jadi bisa terlihat teknik akses hibrid ini meningkatkan kapasitas sebanyak delapan kali lipat.

Gambar 2: Pembagian kanal frekuensi dan time slot pada GSM

Seperti dijelaskan sebelumnya, pada GSM, frekuensi hopping berfungsi ketika ada percakapan yang dilakukan pengguna. Frekuensi hopping menjadi tidak aktif ketika pelanggan dalam keadaan idle, yaitu ketika sedang tidak melakukan panggilan atau ketika sedang menerima panggilan tapi tidak ada aktifitas suara yang terdeteksi.

Pertanyaannya, pada waktu frekuensi lain, dalam suatu kelompok hopping, tiba gilirannya untuk memancar bagaimana dengan pengguna-pengguna yang bisa saja menempati timeslot-timeslot tertentu pada frekuensi sebelumnya? Pengguna-pengguna ini akan diambil alih oleh frekuensi berikutnya, dan kalau bisa menempati posisi time slot mereka pada frekuensi sebelumnya, sehingga tidak ada satu percakapan pelangganpun yang teputus. Selain itu, yang sama benarnya, tidak ada tambahan percakapan atau kapasitas dari transfer tersebut kecuali memang trafik yang sudah ada sebelumnya.

Selanjutnya, bagaimana cara bekerjanya SFH sehingga semua pergantian frekuensi ini bisa berlangsung mulus dan juga pengaturan sehingga frekuensi hopping ini tidak menimbulkan masalah yang sudah jelas terlihat yakni interferensi yang diakibatkan penggunaan kelompok frekuensi hopping yang sama pada sebagian besar jaringan? Kuncinya ada pada parameter-parameter yang mengatur kelompok frekuensi hopping tersebut, urutan loncatan frekuensi dan juga pola loncatan frekuensi yang harus ditaati sehingga interferensi bisa diminimalkan.

Parameter-Parameter SFH

Hopping atau pergantian frekuensi pada SFH dilakukan per frame bukannya per time slot, meskipun dalam GSM time slot adalah ukuran satu medium fisik komunikasi. Dengan demikian, jumlah pergantian frekuensi per detik pada SFH dapat diketahui dengan pembagian durasi satu time frame GSM -4.615 mili detik- sehingga pergantian frekuensi akan terjadi kurang lebih 217 ((1/4.615) x 1000) kali dalam satu detik. Jika ada 10 kanal frekuensi yang dipakai untuk hopping maka idealnya dalam satu detik masing-masing frekuensi tersebut akan kebagian 21.7 kali untuk memancar.

Mobile Allocation List (MA LIST)

Oleh karena SFH hanya aktif disaat terjadi percakapan pengguna, maka kanal-kanal frekuensi yang dipakai untuk hopping ini disebut kanal trafik atau TCH channel. Biasanya, kanal-kanal trafik ini dikelompokkan dalam satu group yang disebut sebagai daftar MAL (Mobile Allocation List). Daftar MAL ini memperjelas kanal-kanal frekuensi mana yang akan melakukan hopping dan yang mana tidak. Kanal-kanal yang tidak melakukan hopping akan masuk dalam group BCCH atau BCCH channel. Kanal BCCH akan tetap memancar meskipun pelanggan tidak melakukan atau menerima panggilan, sehingga handphone pelanggan tetap terhubung ke jaringan operator.

Perhatikan, unit-unit radio yang telah dialokasikan sebagai unit-unit radio untuk frekuensi hopping biasanya akan memakai satu daftar MAL yang sama saat memancar dalam satu sektor BTS atau bahkan dalam satu BTS jika alokasi frekuensi operator sedikit.

Seberapa banyak kanal frekuensi yang bisa dimasukkan dalam daftar MAL? Tidak ada aturan yang kaku. Tetapi biasanya tergantung pada: 1) lebar spektrum operator, 2) hopping load factor yang diinginkan dan 3) spesifikasi teknis dari peralatan radio.

Seperti telah dijelaskan sebelumnya, lebar spektrum operator biasanya akan membatasi seberapa banyak kanal frekuensi yang bisa tersedia untuk hopping; sebab selain kanal-kanal hopping, juga harus ada kanal-kanal untuk BCCH. Sehingga nantinya rasio akan diatur antara jumlah alokasi kanal BCCH dan juga jumlah alokasi kanal hopping.

Jika rasio yang tepat telah ditetapkan dan jumlah persisnya kanal hopping telah diketahui, maka gampang untuk menentukan jumlah maksimum unit radio yang bisa terpasang, dan dengan demikian potensi trafik yang bisa diakomodasi. Namun patut diperhatikan, hal itu tidak berarti bahwa jumlah kapasitas trafiknya akan berbanding lurus dengan jumlah total kanal frekuensi yang dipakai untuk hopping. Tidak, karena besarnya trafik akan ditentukan oleh banyaknya unit radio terpasang, dan jumlah unit radio yang bisa terpasang dalam satu sektor BTS ditentukan oleh apa yang disebut sebagai hopping load factor. Load factor mendiktekan bahwa untuk menjamin kualitas percakapan yang baik, jumlah maksimum unit radio (TRX) pada satu sektor BTS yang menggunakan satu daftar MAL haruslah setengah dari total jumlah kanal frekuensi yang masuk pada daftar MAL tersebut. Ini untuk mencegah degradasi kualitas yang disebabkan oleh interferensi dari kanal frekuensi yang bersebelahan (adjacent frequency interference). Sehingga, idealnya, rasio load factor antara jumlah unit radio yang akan dipakai untuk hopping dan jumlah total kanal frekuensi pada daftar MAL haruslah lebih kecil dari 0,5. Jelaslah, jumlah total kanal frekuensi pada suatu daftar MAL akan membatasi jumlah total unit radio yang bisa terpasang pada satu BTS, dan dengan demikian kapasitas trafik.

Selain itu, spesifikasi teknis dari suatu pabrikan BTS bisa jadi membatasi banyaknya kanal frekuensi yang bisa dimasukkan dalam satu daftar MAL. Misalnya, ada pabrikan BTS yang hanya membolehkan 12 kanal frekuensi saja dalam satu daftar MAL. Yang lain mungkin mengijinkan hingga di atas 30 kanal tapi dengan syarat yang semakin ketat seperti selisih antara nomor kanal frekuensi teringgi dan terendah pada daftar MAL tersebut memenuhi persyaratan tertentu.

Mobile Allocation Index Offset (MAIO)

Jika semua unit radio dalam satu sektor BTS hanya menggunakan satu daftar MAL yang sama, bukankah hal itu akan menyebabkan rentannya terjadi interferensi karena frekuensi-frekuensi yang sama itu akan saling bertabrakan? Dan jika daftar MAL yang sama ini dipakai lagi pada sektor BTS yang lain -untuk operator yang hanya memiliki alokasi spektrum yang kecil, kemungkinan hanya satu daftar MAL yang digunakan pada keseluruhan jaringan, atau katakanlah tiga daftar MAL untuk operator dengan spektrum yang lebar- Bukankah hal ini akan memperbesar tingkat interferensi?

Tepat sekali. Maka untuk mencegah hal itu terjadi, pada daftar MAL yang ada digunakan suatu offset yang disebut MAIO, Mobile Allocation Index Offset. MAIO ini akan mengatur kanal frekuensi mana dalam daftar MAL yang harus memancar duluan. Jadi MAIO mengatur urutan pancaran kanal frekuensi. Untuk mencegah interferensi, biasanya MAIO akan mengatur sehingga tidak akan pernah ada unit-unit radio yang memancar bersamaan -jika trafiknya penuh maka semua unit radio dalam satu sektor BTS ini akan memancar- dengan nomor kanal frekuensi yang sama atau bersebelahan. (Lihat Gambar 3). Ini tujuan akhir MAIO: mencegah terjadinya interferensi baik dengan nomor kanal yang sama (co-channel interference) maupun bersebelahan (adjacent channel interference) dengan mengatur urutan pancaran frekuensi.

Gambar 3 : Contoh Daftar MAL dan MAIO

Pada Gambar 3 diberikan contoh daftar MAL dengan jumlah kanal frekuensi 22 per sektor BTS. Sektor 1 kanal frekuensi 787 sampai 808, sektor 2 kanal frekuensi 809 sampai 830 sedangkan sektor 3 kanal frekuensi 589 sampai 610. Dengan jumlah kanal frekuensi sebanyak ini, jumlah efektif unit radio atau TRX yang bisa terpasang adalah 12 unit radio. Perhatikan, perhitungan dimulai dengan TRX II karena TRX I biasanya dialokasikan untuk TRX BCCH yang tidak hopping dan oleh karena itu tidak menggunakan daftar MAL yang ada.
MAIO adalah urutan loncatan frekuensi, dan biasanya ditandai dengan posisi masing-masing kanal frekuensi pada daftar MAL. Perhatikan bahwa posisi frekuensi-frekuensi pada daftar MAL dimulai dengan 0 dan berakhir dengan 21. pada sektor 1, MAIO 0 sama dengan kanal frekuensi nomor 787 sedangkan MAIO 20 sama dengan kanal frekuensi nomor 807. Jadi kanal frekuensi yang akan memancar duluan pada TRX II di sektor 1 adalah kanal frekuensi nomor 787, 789 untuk TRX III, 797 untuk TRX IV dan seterusnya sampai TRX XII. Hal yang sama juga berlaku untuk sektor 2 dan sektor 3. Dengan pengaturan semacam ini tidak ada frekuensi dengan nomor yang sama atau bersebelahan yang memancar bersamaan sehingga co-channel atau adjacent interference bisa dihindari.

Akan tetapi MAIO hanya efektif meminimalkan co-channel dan adjacent ineterference dalam satu BTS. BTS-BTS yang lain dalam satu jaringan akan memakai daftar MAL dan MAIO yang sama sehingga kemungkinan interferensi antar BTS bisa terjadi.

Di sinilah HSN memainkan perannya. Dengan HSN, pola loncatan dari daftar MAL akan berbeda-beda. Seluruhnya ada 64 set pola yang bisa dipakai. Dengan menggunakan pola HSN yang berbeda tiap BTS akan meminimalkan resiko daftar MAL yang saling bertabrakan.

Pada contoh daftar MAL di atas untuk sektor 1 yang memakai frekuensi 787-808, frekuensi yang pertama memancar untuk TRX II adalah 787 frekuensi selanjutnya yang akan menggantikannya akan menjadi urusan HSN untuk membereskannya. Bisa saja, setelah 787, 790 kemudian 792, lalu balik lagi 788, dsb, tergantung set pola HSN.

Hopping Sequence Number (HSN)

Namun, jika diamati, meskipun MAIO telah mengatur sehingga tidak akan ada unit radio dalam satu sektor BTS, dalam waktu bersamaan, memancar dengan nomor kanal frekuensi yang sama atau dengan nomor kanal yang bersebelahan, bagaimana menghindari hal tersebut antar BTS? Sebab besar kemungkinannya, BTS-BTS tetangga akan menggunakana daftar MAL yang sama dan juga MAIO yang sama. Memang, interferensi bisa dicegah dalam satu BTS tetapi bagaimana dengan BTS-BTS lain dalam satu jaringan?

Untuk mencegah hal ini dipakai satu parameter lain yang disebut HSN, hopping sequence number. Apabila MAIO mengatur urutan pancaran frekuensi dalam suatu daftar MAL maka HSN mengatur pola pancaran frekuensi dalam suatu daftar MAL. Andaikan pola loncatannya tidak diatur, urutan yang sama akan dipakai oleh BTS tetangga sehingga pasti akan terjadi interferensi. Tugas MAIO berhenti ketika urutan pancar telah diketahui. Namun pertanyaan selanjutnya adalah, frekuensi berikut mana, dalam satu daftar MAL, yang akan memancar dari satu unit radio berhubung MAIO hanya menunjuk kanal frekuensi pertama yang harus memancar. Nah, HSN-lah yang akan membereskan hal tersebut. Parameter ini akan mengarahkan, misalnya, setelah kanal frekuensi nomor 1 memancar, kanal frekuensi nomor 4, kemudian kanal frekuensi nomor 2, kemudian kanal frekuensi nomor 7, dan seterusnya.

HSN ada dua macam, yakni HSN acak (random HSN) dan HSN cyclic, yang memiliki pola loncatan yang jelas. Dalam GSM tersedia 64 pola HSN yang bisa dipakai yang diberi nomor 0-63. HSN cyclic hanya menggunakan HSN number 0 sedangkan 1-63 untuk random. Untuk HSN cyclic atau 0 karena pola loncatannya jelas, rentetan pancaran frekuensinya dapat diprediksi. Tetapi tidak demikian kasusnya pada HSN random, yang bergantung sepenuhnya pada random number yang di-generate oleh prosesor. Karena menggunakan random number maka angka 1-63 juga akan menjadi seed number untuk menghasilkan pola loncatan yang acak.

Kesimpulannya, MAIO dan HSN sama-sama meminimalkan tabrakan frekuensi pada daftar MAL. MAIO meminimalkan interferensi dalam satu BTS dengan mengatur urutan pancaran frekuensi sedangkan HSN meminimalkan interferensi antar BTS dengan mengatur pola pancaran frekuensi. Dengan demikian, dalam satu BTS yang menggunakan daftar MAL yang sama, MAIO-nya akan berbeda per unit radio namun HSN-nya sama. Tapi, untuk BTS yang berbeda, HSN-nya juga harus berbeda; jika tidak, BTS-BTS yang memiliki HSN yang sama itu akan memiliki pola loncatan yang sama dan dengan demikian frekuensi-frekuensi pada daftar MAL akan bertabrakan. Oleh karena itu, biasanya, seorang planner akan menempatkan site-site dengan nomor HSN yang sama sejauh mungkin.

Dengan adanya daftar MAL, MAIO dan HSN kini menjadi jelas kanal-kanal frekuensi mana yang hanya akan dipakai untuk hopping; MAIO dan HSN akan mengatur urutan dan pola loncatan kanal-kanal frekuensi dalam daftar MAL tersebut agar interferensi dapat diminimalkan, baik dalam satu BTS maupun dengan BTS-BTS lainnya dalam satu jaringan.

Akhirnya, bisa dikatakan bahwa pemahaman yang menyeluruh mengenai cara bekerjanya SFH akan menghasilkan perencanaan parameter-parameter SFH yang lebih maksimal. Perencanaan yang maksimal akan menghasilkan output berupa kualitas layanan yang lebih bersaing pula, yang ujung-ujungnya meningkatkan loyalitas pelanggan dan dengan demikian pendapatan operator.

Dygta - Cinta Sudah Terlambat

2009-05-12T14:40:00.000+07:00

Seandainya ku katakan yang sesungguhnya
Tentang perasaanku padamu selama ini

Seandainya ku bisa memutar kembali
Waktu yang telah pergi dariku
Saat kau ada disini denganku

Reff:
Sebenarnya hatiku selalu mencintaimu
Hanya saja ku tak pernah mengatakan kepadamu
Dalamnya cintaku menggenggam tulus hatimu
Namun kini kau katakan cinta sudah terlambat

Seharusnya ku tak biarkan kau menangis
Karna cinta dariku yang tersimpan terlalu lama

Dan seharusnya ku pahami isi hatimu
Yang tulus menyayangi diriku
Sebelum cerah menjadi hitam

Back to Reff:

Cinta sudah terlambat
Ho.. huoo.. oo...

Back to Reff:

Namun kini kau katakan cinta sudah terlambat

Beasiswa Depdiknas 2009

2009-05-12T10:17:00.001+07:00

Direktorat Ketenagaan Ditjen Pendidikan Tinggi membuka pendaftaran beasiswa S2 dan S3 luar negeri untuk tahun 2009, bagi dosen tetap PTN, dosen DPK dan dosen tetap PTS di lingkungan Departemen Pendidikan Nasional. Beasiswa untuk program S2 selama 2 tahun, dan program S3 selama 3 tahun.

Dalam rangka peningkatan mutu dosen, Direktorat Ketenagaan Ditjen Pendidikan Tinggi membuka pendaftaran beasiswa S2 dan S3 luar negeri untuk tahun 2009, bagi dosen tetap PTN, dosen DPK dan dosen tetap PTS di lingkungan Departemen Pendidikan Nasional. Beasiswa untuk program S2 selama 2 tahun, dan program S3 selama 3 tahun.

Pendaftaran dan seleksi dilakukan dalam 3 tahap:
- Tahap I: pendaftaran ditutup tanggal 28 November 2008, dan seleksi direncanakan pada bulan Desember 2008;
- Tahap II: pendaftaran ditutup tanggal 27 Februari 2009, dan seleksi direncanakan pada bulan Maret 2009;
- Tahap III: pendaftaran ditutup tanggal 29 April 2009, dan seleksi direncanakan pada bulan Mei 2009.

Setiap pelamar melengkapi:
1. Form A dari Direktorat Ketenagaan Ditjen Pendidikan Tinggi yang telah diisi;
2. Letter of Acceptance dari perguruan tinggi yang terakreditasi;
3. Fotocopy ijasah S1 bagi pelamar jenjang S2 dan S2 bagi pelamar jenjang S3;
4. Bukti kemampuan berbahasa Inggris (TOEFL/IELTS), Jerman, Perancis, Jepang atau bahasa lain, sesuai tempat studi (tidak lebih dari dua tahun terakhir);
5. Khusus untuk pelamar S3 melampirkan rencana riset yang telah disetujui calon pembimbing di luar negeri;
6. Surat pengantar dari pimpinan perguruan tinggi.

Bagi mereka yang sedang studi di luar negeri, pendaftaran dilakukan melalui perguruan tinggi tempat bekerja (diberi pengantar oleh pimpinan perguruan tinggi, baik secara individual atau kolektif), dengan kelengkapan:
1. Seperti butir 1, 3 dan 4 tersebut di atas;
2. Laporan kemajuan studi yang diketahui/disahkan oleh pembimbing
3. Rencana penyelesaian studi.

Bagi pelamar beasiswa tahun 2008 yang belum mendapatkan beasiswa, perlu memperbaharui lamaran dengan kelengkapan:
1. Form A dari Direktorat Ketenagaan Ditjen Pendidikan Tinggi yang telah diisi dengan data terbaru;
2. Kelengkapan lain sesuai dengan posisi masing-masing (masih belum berangkat atau sedang studi di luar negeri) yang pada tahun 2008 belum atau kurang lengkap. Untuk memudahkan, diharapkan mengirim copy baru dari kelengkapan tersebut.

Berkas pendaftaran dikirim ke alamat:
Direktur Ketenagaan
Gedung D Lantai 5 Komplek Depdiknas
Jalan Jenderal Soedirman Pintu I - Senayan, Jakarta 10270
Telp./Faks : (021) 57946052/53

Beasiswa Habibie Center

2009-05-12T10:12:00.002+07:00

Yayasan Sumber Daya Manusia dalam Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Yayasan SDM-IPTEK) didirikan oleh Prof Dr-Ing BJ Habibie (mantan presiden RI) pada tahun 1997. Badan pengurus yayasan ini diketuai oleh Prof. Dr. Ing. Wardiman Djojonegoro, mantan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, dan memiliki tujuan :

Mewujudkan sumber daya manusia Indonesia yang unggul dan memiliki kualitas Iman dan Takwa yang tinggi.

Menguasai, mengembangkan dan mengendalikan ilmu pengetahuan dan teknologi secara mandiri.

Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, Yayasan melakukan kegiatan sebagai berikut:

Memberikan beasiswa untuk tingkat S3 (Doktor),

Memberikan penghargaan dan hadiah kepada orang atau Badan yang telah berjasa atau melakukan terobosan di bidang Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Habibie Award).

Mengembangkan Sumber Daya Manusia dalam Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Iptek).

Membentuk atau membantu berdirinya Pusat Peragaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

Beasiswa S3
Beasiswa diberikan 2 (dua) kali setahun yaitu:
a. Periode bulan Mei
Formulir harus sampai di panitia paling lambat 21 April tahun berjalan.
b. Periode bulan Nopember
Formulir pendaftaran diajukan paling lambat tanggal 20 Oktober.
Persyaratan yang harus dipenuhi untuk beasiswa S3 :

Usia maksimum 35 tahun.

Tidak menerima beasiswa dari lembaga atau sumber lainnya.

Sudah diterima atau telah mendapatkan surat keterangan diterima dalam program S3 di perguruan tinggi atau lembaga yang berada di Indonesia.

Selama mengikuti program S2, penerima beasiswa S3 harus mendapatkan nilai cum laude atau minimal berada pada peringkat ke-5.

Pendaftar harus menyerahkan dua rekomendasi dari tokoh ilmuwan dalam bidang ilmu pengetahuan dan teknologi.

integritas dan kreatifitas yang tinggi.

Proses pendaftaran dan seleksi

Pendaftar harus mengisi formulir pendaftaran secara lengkap disertai dengan dokumen penunjang.

Pemilihan penerima beasiswa ditentukan dalam sidang dewan pakar yang telah ditentukan oleh Yayasan.

Seleksi dilakukan berdasarkan 5 (lima) kelompok bidang ilmu yakni :

1. Kelompok Ilmu Dasar,
2. Kelompok Ilmu Kedokteran dan Bioteknologi,
3. Kelompok Ilmu Rekayasa,
4. Kelompok Ilmu Sosial, Hukum, Ekonomi dan Politik,
5. Kelompok Ilmu Filsafat, Agama dan Budaya.

Tunjangan
Beasiswa yang diberikan berupa:

biaya pendidikan (SPP) dan dana studi lainnya,

tunjangan tugas akhir,
tunjangan biaya buku/fotokopi,
tunjangan biaya hidup,
tunjangan biaya transportasi dari daerah ke tempat kuliah (jika saat melamar ada di daerah di luar tempat belajar)

Untuk informasi lebih lanjut
hubungi sdm-iptek@habibiecenter.or.id

Beasiswa Pascasarjana Pemerintah Australia

2009-05-12T10:09:00.001+07:00

Australia dan Indonesia hari ini terus memperkuat komitmennya untuk mengembangkan sumber daya manusia dan pertumbuhan di Indonesia melalui program Australian Development Scholarships.

Pemerintah Australia dan Indonesia hari ini memperkuat komitmen tersebut dengan menandatangani kesepakatan program beasiswa untuk tahun 2009-2012.

Program senilai AUD$40 juta (Rp300 trillion) ini menawarkan kesempatan bagi masyarakat Indonesia untuk melanjutkan studi pasca sarjana di universitas-universitas Australia di bidang-bidang studi yang penting bagi pembangunan ekonomi, sosial dan masyarakat Indonesia.

Duta Besar Australia untuk Indonesia, Bill Farmer mengatakan program beasiswa memperkuat sumber daya manusia dan memberikan kontribusi kepada kebutuhan permbangunan jangka panjang Indonesia dalam upaya mendukung pertumbuhan dan stabilitas yang lebih baik di kawasan.

"Program Australian Development Scholarships merupakan contoh komitmen jangka panjang Pemerintah Australia terhadap pembangunan Indonesia," ujar Bill Farmer.

"Australia dan Indonesia bekerja dalam kemitraan untuk membangun sumber daya manusia Indonesia dan menciptakan hubungan persaudaraan yang lebih kuat antar kedua negara."

Australia menyediakan 300 beasiswa pasca sarjana setiap tahun untuk masyarakat Indonesia, tidak hanya untuk mendapatkan gelar pasca sarjana tetapi juga pengalaman kehidupan di Australia dan berbagi kebudayaan Indonesia dengan Australia.

Pendaftaran untuk tahun 2010 akan dibuka tanggal 15 Juni 2009. Informasi lebih lanjut bisa dilihat di www.australianscholarships.gov.au (okezone.com)

Konsep Dasar Planning Jaringan Telekomunikasi

2009-05-11T11:31:00.000+07:00

Filosofi umum dari desain jaringan telekomunikasi adalah mendapatkan performansi terbaik dengan biaya implementasi yang minimal. Performansi radio meliputi kualitas kanal kontrol / signalling dan juga kanal suara. Dalam kaitan ini, ukuran dari kualitas transmisi adalah S/(I + N) atau biasa disebut RF signal to impairement ratio. Seorang engineer harus menganalisa S/(I + N) untuk dua kondisi, yang pertama pada kondisi S/(I + N) yang terburuk , sedangkan yang kedua pada kondisi S/(I + N) rata-rata yang dicapai oleh jaringan yang didesain. Dalam hal ini, kondisi performansi rata-rata akan menunjukkan ukuran persepsi pelanggan mengenai kualitas yang akhirnya bermuara pada kepuasan pelanggan. Sedangkan analisa terburuk adalah untuk mencegah berbagai kondisi terburuk yang mungkin saja terjadi.

Memanglah sulit untuk mencapai performansi yang diharapkan pada lingkungan komunikasi mobile yang sangat kompleks. Oleh karena itu seorang engineer diharapkan memiliki berbagai pengetahuan untuk melakukan optimalisasi sistem yang nantinya akan melibatkan berbagai solusi kompromi dari berbagai kondisi trade off yang nantinya akan dihadapi.

Laptop Tertipis di Dunia, Limited Edition di Indonesia?

2009-05-08T18:48:00.002+07:00

JAKARTA - Laptop tertipis di dunia besutan Dell dikabarkan akan meluncur ke Indonesia tidak lama lagi. Sayangnya, Indonesia hanya kebagian beberapa puluh unit saja.Dell Adamo akan mulai digelontorkan pada pertengahan Mei ini. Laptop tertipis di dunia ini diprediksi akan menarik perhatian banyak orang, terutama kalangan atas. Tidak hanya bentuknya yang tipis mengalahkan Mac, Adamo juga dibalut dengan desain yang menarik dan materi titanium yang membungkusnya.Sayangnya, menurut sumber okezone, Jumat (8/5/2009), di Indonesia Dell Adamo tidak akan dijual dalam jumlah yang banyak, hanya mencapai puluhan unit saja. Bahkan dari jumlah tersebut, sebagian unitnya telah dipesan oleh beberapa sosialita Indonesia.Rumor yang beredar, puluhan sosialita Indonesia telah memesan laptop tipis itu. Sosialita-sosialita tersebut akan menjadi orang-orang pertama yang memiliki laptop tipis dengan harga sekira 30 juta rupiah tersebut. Pasalnya, peluncuran Dell Adamo di Indonesia merupakan peluncuran perdana di Asia Tenggara dan dunia.Dell Adamo merupakan laptop super tipis yang dipercaya akan mengalahkan ketipisan Macbook Air. Jika laptop besutan Apple tersebut memiliki ketipisan sekira 0,75 inci maka Adamo hanya sekira 0,64 inci. (okezone.com)

Windows 7 Siap Hadapi Serangan Peretas

2009-05-08T18:27:00.002+07:00

SAN FRANCISCO - Debut Windows 7 release candidate (RC) pada Selasa 5 Mei lalu, ternyata sudah siap diincar oleh para peretas melalui celah yang dimiliki oleh sistem operasi ini.

Pernyataan tersebut dikeluarkan oleh Microsoft sendiri, menurut vendor tersebut, para peretas mencoba mengambil keuntungan dengan kehadiran Windows 7 RC yang dirilis kepada publik. "Dengan dirilisnya Windows 7 RC untuk publik, para peretas mencoba menginfeksi PC dengan malware," kata Joe Williams General Manager Microsoft Windows, seperti yang dikutip AFP, Jumat (8/4/2009).

Kendati demikian, Microsoft telah menjamin kalau Widows 7 akan aman dari serangan tersebut. Walaupun mereka tidak lupa untuk terus menginggatkan kepada pengguna agar tetap berhati-hati dalam mengunduh layanan ini, agar tidak terjebak.

Seperti diberitakan sebelumnya, perusahaan yang didirikan oleh Bill Gates ini berharap lebih pada Windows 7. Selain untuk 'menebus kesalahan' atas kegagalan Vista, diharapkan Windows 7 mampu memberikan pemasukan yang signifikan terhadap keuntungan Microsoft, yang sudah tidak dirasakan sejak Januari lalu.

Uji coba kepada masyarakat ini sendiri, sengaja dilakukan agar Microsoft tahu apa kekurangan yang terjadi dari si 'tujuh'. Apalagi, Windows 7 membuat gebarkan sebagai OS baru yang bisa muat di dalam netbook. Karena selama ini, kebanyakan netbook didominasi OS Windows XP.

Ini tentunya menjadi langkah raksasa penyedia perangkat lunak itu, untuk memperkokoh hegemoni mereka di industri komputer, yang diklaim sudah menguasai 90 persen dari komputer di seluruh dunia. (okezone.com)

Jaringan Telekomunikasi Rentan Ancaman

2009-05-08T18:24:00.000+07:00

JAKARTA - Keamanan sistem jaringan telekomunikasi memang rentan dengan berbagai ancaman, oleh karenanya pihak perusahaan telekomunikasi harus memaksimalkan sistem keamanannya agar ancaman ini tidak membahayakan perusahaan.

Menurut Barrie Moh. Ikhwan, Group Head IT Infrastructure, Information Technology Directorate PT Indosat Tbk, ada ancaman keamanan jaringan telekomunikasi datang dari faktor eksternal dan internal.

Faktor eksternal umumnya datang dari hacker dan fraud. Sementara dari sisi internal hal itu bisa datang dari karyawan perusahaan.

"Untuk soal itu, solusinya adalah dengan mengontrol akses sesuai dengan kebutuhan setiap pengakses. Oracle Identity Mangement telah membantu kami melakukan itu. Contohnya, seorang pegawai di bidang akunting hanya dapat mengakses bagian yang berkenaan dengan pekerjaannya. Singkatnya, kami memastikan identitas orang yang akan mendapatkan akses," ujar Barrie saat ditemui di Hotel Shagrila, Selasa 5 Mei kemarin.

Untuk hal ini, nampaknya penggunaan sistem IDM bisa diandalkan. IDM membantu melakukan banyak hal termasuk untuk menjamin sistem keamanan. Namun tak hanya itu saja, banyak lagi manfaat yang dirasakan setelah menggunakan IDM.

Barrie menambahkan manfaat tersebut terutama meningkatkan efisiensi operasional, memudahkan sistem audit, meningkatkan tingkat keamanan perusahaan dan tentunya menghemat biaya.

"Sebelum menggunakan IDM, menggunakan cara yang sangat manual seperti surat menyurat. Tentunya hal ini sangat menyulitkan, membutuhkan waktu serta mengeluarkan biaya yang banyak. Belum lagi keamanan data tidak terjamin sepenuhnya," kata Barrie.

Setelah mengimplementasikan IDM berbasis teknologi Oracle, Indosat sangat terbantu dalam menyelesaikan berbagai tugas perusahaan.

"Sekilas kelihatannya hanya menguntungkan dari sisi internal perusahaan. Namun hal ini berdampak besar pula terhadap pelanggan. Karena pekerjaan yang dulu biasa dilakukan manual kini bisa selesai lebih cepat sehingga pelayanan terhadap pelanggan pun bisa diselesaikan dengan cepat. Dan yang paling penting lagi, IDM menjamin sistem keamanan perusahaan," tandasnya. (okezone.com)

Tertarik Beasiswa Pertukaran Pelajar Ke AS, Jepang dan Eropa?

2009-05-08T18:20:00.000+07:00

Senin, 27 April 2009 | 17:33 WIB

JAKARTA, KOMPAS.com - Yayasan Bina Antarbudaya cabang Jakarta kembali membuka pendaftaran program beasiswa pertukaran pelajar AFS, YES, dan JENESYS bagi siswa-siswi kelas 1 SMA/SMK/Aliyah/Sederajat ke AS, Jepang, Perancis, Jerman, Swiss, Italia, Belgia, Belanda, serta Norwegia.

Menurut Nisa, dari Bina Antarbudaya Jakarta, pengambilan formulir pendaftaran terakhir bagi ketiga program jatuh pada Kamis (30/4) dan harus dikembalikan pada tanggal 2 Mei 2009.

Nisa mengatakan, untuk program ini yayasan bekerja sama dengan AFS Intercultural Programs dan sudah dilaksanakan di Indonesia sejak 1956. Hingga saat ini, AFS telah melakukan pertukaran lebih dari 220.000 peserta program dari 54 negara di dunia.

"Program pertukaran pelajar ini diberikan kepada negara-negara yang memiliki keberagaman agama dan bertujuan untuk menciptakan saling pengertian dan persahabatan agar terwujud perdamaian dunia," ujar Nisa. "Hanya saja pembiayaannya masih bersifat parsial, yaitu pembuatan visa, asuransi, dan tiket pesawat akan ditanggung oleh peserta program," terang Nisa.

Lain halnya program YES atau Youth Exchange and Study. YES adalah program beasiswa penuh yang diberikan oleh masyarakat AS melalui AFS-USA. "Tujuannya sama yaitu untuk meningkatkan pemahaman antara masyarakat AS dengan masyarakat lain khususnya di negara-negara bermayoritas muslim," kata Nisa.

Umumnya, para pelajar peserta program YES banyak berasal dari dari Mesir, Indonesia, Malaysia, Filipina, Turki, India, Saudi Arabia, Ghana, serta Thailand. "Di sana mereka akan tinggal dengan keluarga, bersekolah, dan mengikuti kegiatan-kegiatan di sekolah maupun masyarakat di AS dan semua biaya ditanggung termasuk uang saku," tandas Nisa.

Nisa menambahkan, program YES lebih menekankan pada pengembangan ketrampilan kepemimpinan (leadership skill) peserta. "Mereka diharapkan mampu menjadi duta yang bisa menjembatani pemahaman masyarakat Amerika untuk lebih mengenal Indonesia dan sebaliknya sehingga timbul persahabatan dan saling pengertian di antara kedua bangsa," tambah Nisa.

Bertukar Budaya Jepang
Ada satu beasiswa penuh lagi yang juga disiapkan oleh Yayasan Bina Antarbudaya. Namun bukan lagi ke AS atau Eropa, melainkan ke Jepang. Nama program tersebut adalah JENEYS atau The Japan East Asia Network of Exchange for Students and Youths.

JENEYS adalah program persahabatan antara Jepang dan negara-negara di kawasan Asia Timur. Tujuannya untuk menciptakan dan memperdalam rasa saling pengertian di antara para remaja sebagai merupakan generasi penerus yang akan berperan penting di masa yang akan datang. "Sebetulnya tujuan inti dilaksanakannya ketiga program ini adalah untuk bisa saling bertukar budaya dan pemahamannya antara Indonesia dengan negara AS, Jepang, dan negara-negara di Eropa," kata Nisa.

Nisa menambahkan, program tersebut adalah atas inisiatif pemerintah Jepang yang mengundang para pemuda dari negara-negara ASEAN seperti Brunei Darussalam, Indonesia, Kamboja, Laos, Malaysia, Myanmar, Filipina, Singapura, Thailand, Vietnam, Australia, Cina, India, Selandia Baru, serta Korea Selatan, untuk mengunjungi tempat dan kota yang terkait dengan sistem politik, ekonomi, sosial dan budaya Jepang.

Program ini terbagi dua yaitu Program Jangka Pendek atau Program Dua Minggu, yang akan diberangkatkan pada bulan Desember. Sementara itu, program kedua adalah Year Program atau Program Sebelas Bulan yang diberangkatkan pada Maret.

"Program jangka pendek juga memberikan kesempatan kepada guru atau kepala sekolah SMA atau Sederajat untuk berangkat bersama para pelajar ke Jepang," kata Nisa. Tentunya, hal itu merupakan kesempatan sangat baik bagi para pendidik Indonesia untuk berinteraksi langsung dengan masyarakat Jepang dan belajar dari komunitas pendidikan di Negeri Sakura tersebut.

Batas Waktu Pendaftaran
Program AFS akan berjalan selama 11 bulan dan mulai dilaksanakan pada Maret 2010 dengan negara tujuan Jepang. Sementara pada Agustus - September 2010 program ini akan mengarah ke negara tujuan AS atau Eropa.

Program YES juga berjalan selama 11 Bulan ke AS. Pelaksanaannya dimulai pada Agustus 2010. Sementara itu, untuk program JENESY ke Jepang akan berangkat pada Maret 2010 yang berlangsung selama 11 bulan (Year Program) dan dua minggu (Intensive Program) pada Desember 2009.

Menurut Nisa, pengambilan formulir pendaftaran harus membayar Rp30.000 dan sudah dilakukan sejak 25 Maret 2009. Pengambilan terakhir tinggal tiga hari lagi atau hari Kamis (30/4). Sementara itu, batas waktu pengembalian formulir pendaftaran hanya sampai 2 Mei 2009.

Tertarik mendaftar? Simak syaratnya di bawah ini:
Persyaratan umum
- Warga Negara Indonesia.
- Sehat jasmani dan rohani.
- Mengikuti dan lulus proses seleksi bertahap yang diadakan oleh Bina Antarbudaya.
- Bersedia berangkat pada bulan Desember (khusus Intensive Programs).

Persyaratan tambahan untuk siswa:
- Siswa kelas 1 SMA/SMK/Aliyah/Sederajat.
- Usia 15-16 tahun 7 bulan (kelahiran 1 September 1992 - 1 April 1994).
- Aktif berorganisasi dan berprestasi dalam beberapa kegiatan.
- Mendapat izin dari orang tua dan sekolah.

Persyaratan tambahan untuk guru
- Guru SMA atau Sederajat.
- Peduli dan aktif mengembangkan pendidikan di sekolah dan lingkungann
- Belum pernah mengikuti program pertukaran, pelatihan, bersekolah, studi banding atau kegiatan sejenis

Anda yang berdomisili di Jakarta, Tangerang, Bekasi atau Banten bisa langsung datang ke Yayasan Bina Antarbudaya (Chapter Jakarta) di Jl Limau/No.22, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, atau email chapterjakarta@gmail.com atau 0815 960 7153 atau 0815 935 6663.

Informasi juga bisa dilihat di www.bina-antarbudaya.net atau www.yba-info@centrin.net.id dan manfaatkan segala kemampuan Anda di kesempatan ini.

ARSITEKTUR JARINGAN SELULER (2G)

2009-05-08T00:39:00.000+07:00

Arsitektur jaringan seluler terdiri dari perangkat yang saling mendukung antara lain :

a. Base Stasion System (BSS), terdiri dari tiga perangkat yaitu :

1. Mobile Stasion (MS), perangkat yang digunakan oleh pelanggan untuk dapat memperoleh layanan komunikasi bergerak. MS dilengkapi dengan sebuah smartcard yang dikenal dengan SIM (Subscriber Identity Module) yang berisi nomor identitas pelanggan.

2. Base Station Controller (BSC), membawahi beberapa BTS dan mengatur trafik yang datang dan pergi dari BSC menuju MSC atau BTS.

3. Base Transceiver Station (BTS), perangkat pemancar dan penerima yang memberikan pelayanan radio kepada mobile station (MS).

4. TrancoderController (TRC), berfungsi untuk mengubah data atau suara keluaran dari MSC (64 Kbps) menjadi 16 Kbps untuk efisiensi kanal transmisi.

b. Network Switching System (NSS)

NSS berfungsi sebagai switching pada jaringan seluler, memanajemen jaringan, sebagai interface dengan jaringan lainnya. Komponen NSS terdiri dari :

1. Mobile Switching Center (MSC), merupakan unit pusat pada NSS yang mengontrol trafik semua BSC.

2. Home Location Register (HLR), database yang digunakan untuk menyimpan dan data pelanggan.

3. Authentication Center (AuC), unit ini menyediakan parameter autentikasi dan encryption yang memeriksa identitas pemakai dan memastikan kemantapan dari setiap call.

4. Visitor Location Register (VLR), VLR merupakan database yang memiliki informasi pelanggan sementara yang diperlukan oleh MSC untuk melayani pelanggan yang berkunjung dari area lain.

c. Operation and Support System (OSS)

OSS adalah gabungan dari OMC (Operation Maintenance Centers). OSS memiliki tiga fungsi utama, yaitu:

1) memelihara semua perangkat telekomunikasi dan operasi jaringan,

2) memanajemen semua prosedur billing,

3) memanajemen semua perangkat mobile dalam sistem.

Frekuensi Reuse dan Konsep Sel

Terbatasnya spektrum frekuensi yang dapat digunakan pada system komunikasi bergerak menyebabkan penggunaan spektrum frekuensi tersebut harus seefisien mungkin. Oleh karena itu diterapkan konsep frekuensi reuse yaitu penggunaan kembali frekuensi yang sama pada suatu sel dengan radius R pada jarak tertentu D, seperti yang terlihat pada gambar berikut.

NSS berfungsi sebagai switching pada jaringan seluler, memanajemen jaringan, sebagai interface dengan jaringan lainnya. Komponen NSS terdiri dari :

1. Mobile Switching Center (MSC), merupakan unit pusat pada NSS yang mengontrol trafik semua BSC.

2. Home Location Register (HLR), database yang digunakan untuk menyimpan dan data pelanggan.

3. Authentication Center (AuC), unit ini menyediakan parameter autentikasi dan encryption yang memeriksa identitas pemakai dan memastikan kemantapan dari setiap call.

4. Visitor Location Register (VLR), VLR merupakan database yang memiliki informasi pelanggan sementara yang diperlukan oleh MSC untuk melayani pelanggan yang berkunjung dari area lain.

c. Operation and Support System (OSS)

OSS adalah gabungan dari OMC (Operation Maintenance Centers). OSS memiliki tiga fungsi utama, yaitu:

1) memelihara semua perangkat telekomunikasi dan operasi jaringan,

2) memanajemen semua prosedur billing,

3) memanajemen semua perangkat mobile dalam sistem.

Sel merupakan suatu daerah geografis yang dilayani oleh sekelompok kanal tertentu. Konsep sel pada GSM mengacu pada konsep sel sistem komunikasi bergerak seluler pada umumnya. Ada tiga macam struktur sel pada GSM, yang dibedakan berdasar pada ukuran dan keadaan trafik yang dilayani, yaitu: Sel Makro (Macro Cell), cakupan hingga 30 km; Sel Mikro (Micro Cell), cakupan hingga 1 km; Sel Piko (Pico Cell), cakupan hingga 100 m.

Indahnya jika kita bisa saling berbagi

2009-05-07T15:32:00.000+07:00

Ada hitam ada putih
Ada siang ada malam
Ada baik ada buruk
Ada salah ada benar
Semuanya saling mengisi
Semuanya saling berbagi
Tidak ada benar kalo tidak ada salah
Tidak ada salah kalo tidak ada benar
Kesalahan ada bukan untuk dicaci
kesalahan ada bukan untuk dimaki
Kesalahan ada untuk diperbaiki
Kebenaran ada bukan tuk dipuji
Kesalahan dan kebenaran ada tuk dipelajari dipahami dan dimengerti
Untuk bekal kelak nanti